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马云和张瑞敏都谈到了变革。马云说,阿里巴巴的变革是尽量不颠覆自己,而是在每一次曲线往上升、看来还要更往上升的时候,就要开始变了,“我不断提醒自己,要在阳光灿烂的日子修屋顶,不要到下大雨去修屋顶”。张瑞敏在海尔的变革则像一场颠覆。他说:“海尔原来之所以比同行业的企业做得能大一点,快一点,重要的是执行力文化。但现在执行力文化变成了创业文化,不是我要你往东走往西走,而是你自己要找到走的路,很多人就茫然了。原来海尔也是科层制组织,前些年我们把1万多名中间管理层去掉,要么创业,要么离开,原来的金字塔式结构一下子变成了平台,这个平台只欢迎创业。”

然而,这需要格力电器的管理层不乱用资金,不收购价格超过价值的企业。如果没有合适的收购目标,还是分红吧!责任编辑:陈志杰来源:财华社德普科技(03823-HK)公布,陈永忠因有其他商业要务已辞任独立非执行董事;审核委员会成员;薪酬委员会成员;及提名委员会成员,自2019年5月28日起生效。陈先生将重新获委任为该公司总经理助理,自2019年5月28日起生效。

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83集团军某维和待命部队确山模拟训练此次考核的这个训练基地应该是81集团军某维和待命部队强化训练营,该训练营实际上是今年5月份左右才刚刚组建的,虽然组建时间不长,但是可以看到无论是营地的构造,还是情况的还原和训练内容的设置都是非常的不错,非常的贴近实际。不过类似这种还原当地实际情况的模拟“战场”构设实际上已经不是第一次出现在我军维和部队的训练中了。今年年初在确山合同训练基地,83集团军某维和待命部队就已经这么做了,他们不仅1:1的还原了马里的维和营地,而且还设置了模拟当地武装组织的蓝军。这些部队这样做的目的都是为了使我军的维和人员在出国前,早日的熟悉当地的情况,尽早具备处理突发情况的能力,而这也是我军实战化训练的一种表现。(作者署名:电波震长空)

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